早教中心总是赚不到钱，早教加盟出了什么问题呢？

早教中心总是赚不到钱，早教加盟出了什么问题呢？

01 投资者只有幼儿园经验

一些投资者有幼儿园经验，然后直接投资开了早教亲子园，早教亲子园和幼儿园的区别，相信投资者都知道，两种商业模式不同，早期教育幼儿园有强烈的市场销售意识，要主动出去，引进客户，而不是坐等上门，早教园是商业模式经营，被动的等家长上门，是绝对不行的。

02 投资者是做其他行业的

接触的投资者中，有些人从事土木工程、服装和其他行业，这增加了投资者的经营难度。在这种情况下，投资者只有在探索、经营和学习的同时，才能取得成效； 课程顾问的销售能力决定了一个中心的业绩。因此，投资者必须花钱让课程顾问出去学习，以提高他们的销售能力。

03 投资人依赖总部支持

一些投资者认为，加盟了，就是买了保险，赚钱是妥妥的，总部会给予所有的支持。事实上，大多数投资者加盟以后才知道，所有的困难还得自己去面对。

04 讲座

讲座确实可以快速提高一些业绩，解决中心的燃眉之急，这种讲座偶尔可以，但频繁的讲座，家长邀请累了，没有新的想法。讲座也不能解决根本招生困难的问题，早期邀请、租用场地等，更耗时。

05 投资者还有其他职业

这样的投资者通常会请人管理，但偶尔去几次，投资者有其他正式工作、国家公务员、大学教师等，投资者往往不在中心，负责人是否全力以赴，尽职尽责？军队里没有领导人，可想而知这个团队就是一锅粥。

06 投资者不知道如何与员工相处

投资者常说，90年代的老师不容易管理，现在还有00年代的老师，说多了甩手不干了，作为一个投资者，如何处理这样的问题，这取决于情况，但在任何情况下，投资者都不能摆架子：我是老板，你必须听我的。投资者应该学会与员工沟通，没有沟通不能解决的问题，在工作面前严格，言出必行，有奖有罚，经常开会讨论，一起发表评论，最后制定计划，这样员工也有存在感和价值感，私下里也可以是员工的朋友。

07 课程不接地气

您的课程体系是否符合当地市场，地方不同，家长对早期教育的认知会有所不同，及时调整符合当地市场的课程体系，进行实地调查。